CONSULTORIA Sistemas de Gestión

Beneficios

  • Mejora el desempeño financiero de tu organización.
  • Beneficia , la imagen y la reputación corporativa.
  • Reduce la vulnerabilidad hacia los boicots y grupos de presión.
  • Evita multas, sanciones y/o reparaciones legales.
  • Crecimiento empresarial en base a principios éticos
  • Fortalece la lealtad y el compromiso laboral.

ISO 26000:2010 Y SA 8000:2014 // Responsabilidad social. //

IMPLEMENTAR Y CERTIFICAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL SA 8000:2014.

La ética empresarial es una variable que incrementa el valor de una organización en el mercado. Aplicar una política laboral justa y equitativa, ser responsable con el medio ambiente y con la comunidad en la que se vive son unas de las principales fuentes de la sostenibilidad de una organización, además, hace que la empresa sea mejor valorada por la opinión pública, los clientes y las autoridades reguladoras.
Instaurar una política de responsabilidad social permite ahorrar dinero, ya que las demandas, costos ambientales y sanciones, podrían generar verdaderas catástrofes. La responsabilidad social (RS) es una forma ética de gestión que implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés o Stakeholders alrededor de la empresa, con la finalidad de lograr el desarrollo sostenible de la misma.
La Responsabilidad social ayudará a las empresas a tomar consciencia de su rol en el desarrollo de nuestro país, reconociéndose como agente de cambio para mejorar la calidad de vida y la competitividad de su entorno. Según la ISO 26000:2010, la responsabilidad social de una organización es hacer frente ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente mediante un comportamiento ético y transparente que:
• Contribuya con un desarrollo sostenible.
• Tome consideración de sus partes interesadas.
• Cumpla con la legislación aplicable.
• Sea integrada por toda la organización
Según la norma SA 8000:2014, la responsabilidad social especifica los requisitos que permitan a una compañía:
• Desarrollar, mantener y aplicar sus principios y sus procedimientos con el objetivo de manejar aquellos asuntos que están bajo su control e influencia.
• Demostrar a las partes interesadas de que sus principios, procedimientos y practicas están en conformidad con los requisitos impuestos por esta norma.

Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis.Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis.Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis.Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis.Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Phasellus tristique libero vel justo aliquam pellentesque. Maecenas vestibulum velit est, in tincidunt arcu fermentum id. Morbi ipsum arcu, iaculis nec sapien vel, egestas viverra eros. Phasellus ac dolor elit. - Mark Henry "Google.com" Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollisNullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollisNullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollisNullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis.Lorem ipsum dolor sit amet, co sectetur adipiscing elit. Nullam convallis euismod mollis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nlis euismod mollis. Nullam convallis euismod mollis.

PROCESO DE IMPLEMENTACION

Paso 1 - Diagnóstico situacional y planificación:
La primera etapa dentro de nuestro plan de trabajo es realizar un diagnóstico situacional a todos los procesos organizacionales competentes que nos permita determinar el grado de cumplimiento de la organización frente a los requisitos establecidos por la norma SA 8000:2014, a partir del mismo, determinar una brecha y trazar un plan de trabajo el cual detalle actividades, tareas, plazos de cumplimiento y responsables pertinentes que permitirán lograr una correcta implementación y posterior certificación.

Paso 2 - Diseño del Sistema de Gestión de Responsabilidad Social:
En esta etapa, definiremos los elementos clave del Sistema de Gestión de Responsabilidad Social y estableceremos, de manera personalizada, el soporte documental en base a:
• Criterios definidos por la norma SA 8000:2014
• Metodologías claras, concisas y eficaces.
• La manera de operar de la organización.

Paso 3 - Implementación del Sistema de Gestión:
A medida que el Sistema de Gestión de RS se diseña, proporcionamos herramientas que permitan a la organización poder generar registros reales en base a su metodología de trabajo y al soporte documental creado, dichas herramientas incluyen, pero no se limitan a:
• Capacitaciones.
• Asesoramiento.
• Revisiones periódicas.
• Formación de auditores.

Paso 4 - Auditoría interna:
Culminado el proceso de implementación del Sistema de Gestión, nuestro staff de profesionales, junto a los auditores internos formados en la organización, llevará a cabo la primera auditoria del Sistema de Gestión con el objetivo de determinar si cumple los requisitos de la norma SA 8000:2014 y logra los resultados planificados.

Paso 5 - Certificación:
Concluido el proceso de auditoría interna y después de haber verificado que el Sistema de Gestión cumple con los requisitos definidos por la norma SA 8000:2014 de manera consistente, se procede, en contacto con algún organismo de certificación, a comenzar con el proceso de certificación.

Paso 6.- Posterior Al proceso de certificación, brindamos el soporte necesario para asegurar que el Sistema de Gestión implementado siga brindando los resultados esperados por la organización y por la norma SA 8000:2014


Contáctanos

  • Si necesitas más información sobre este u otros sistemas de gestión, no dudes en ponerte en contacto con nosotros:

    Angela Baca Ormachea /Jefe Comercial / Acide / – Consultoría y Capacitación -
    sgc@acideperu.org

Asesoramiento personalizado

Durante todas las visitas a tu organización se prestará un servicio de asesoramiento personalizado basado en el expertise de nuestros profesionales enfocados en optimizar el resultado final del proyecto.