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Lean Manufacturing

Producción ajustada, manufactura esbelta, producción limpia o producción sin desperdicios​.

El lean manufacturing es un enfoque de producción que tiene como objetivo el de mejorar y optimizar la gestión de recursos, eliminando o reduciendo aquellas actividades que no añadan valor agregado a los procesos. Es por eso que este enfoque también es llamado manufactura esbelta o ajustada. Se basa bajo los siguientes conceptos:

  • Calidad Total (TQM).
  • Just in Time (JIT).
  • Mejora Continua (Kaizen).
  • Reingeniería de Procesos.
  • Teoría de Restricciones.
  • Ciclo de PHVA.
  • Teoría de Restricciones

Algunos beneficios del lean Manufacturing

  • Reducción de Sobreproducción.
  • Reducción de los tiempos de espera.
  • Reducción de las rutas o costo de transporte.
  • Eliminación de los excesos de actividades.
  • Reducción de los inventarios.
  • Reducción de los movimientos.
  • Eliminación de los productos defectuosos

En ACIDE, las actividades para el desarrollo de un Lean Manufacturing

  • Sensibilización de la Alta Gerencia.
  • Formar o estructurar un comité de responsables.
  • Capacitación y entretenimientos de responsables
  • Implementación de las mejoras de procesos.
  • Auditoria de desempeño.
  • Acompañamiento y coaching de seguimiento

PROPUESTA: ¿Qué tiempo demora el proceso?

El tiempo general que dura el proceso de implementación varía entre 5 a 12 meses, dependiendo del número de procesos que participen, así como de la cantidad de sucursales que pueda tener la empresa.

Contactanos:

Desde ACIDE estaremos encantados de acompañarte y ayudarte a implementar este Herramienta de Gestión ,si necesitas más información sobre este u otras herramientas de gestión, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Angela Baca Ormachea /Jefe Comercial / Acide / – Consultoría y Capacitación - sgc@acideperu.org